医药健康产业发展到当下，已经进入了阶段性的瓶颈期。
最近，第十七届健康产业（国际）生态大会在海南揭幕了。这也是国内规格最高、规模最大、影响力最强的前沿产业会议。
今年大会主题“承压前行——从存量走向增量的破与立”，正是眼下医药行业的真实写照,而流量焦虑也成为绕不开的话题。在这个当口，医药企业的数字化转型几乎是必选项，也是打开增量的必经之路。
但需要认识到的是，医药健康产业的转型升级，仅靠药企自身很难做到，因为背后涉及到太多传统医药行业所不具备的技术和能力，还需要数字化营销、履约能力等多方建设的助力。
这些年来，美团医药就始终把定位放在“医药商家的数字化小帮手”，帮助各大药企以O2O模式赶上数字化浪潮，释放更多想象力。
O2O不止是渠道，还是场景
不难发现，这两年有越来越多医药工业厂商开始拥抱O2O业务。这也成了它们化解流量焦虑的首选方式。
具体来看，2023年，华润江中在O2O平台的成交GTV同比增长51.5%，其中健胃消食片、乳酸菌素片及多维元素片在同品类中获得TOP1、TOP5和TOP9的亮眼成绩，成为少数跨品类进入排行的药企之一。
此外，广药集团、华润三九、北京同仁堂、云南白药等药企纷纷布局加码O2O市场，其中济川药业以61.8%的增速，冲到O2O市场前十榜单；拜耳、强生、Haleon、阿斯利康等跨国药企亦在O2O市场榜上有名，且名列前茅。
背后的原因很简单股票开通杠杆，医药企业们渐渐发现，仅仅把O2O当成是停留在传统时代的铺货渠道，是对其潜力的一种局限性理解。在数字经济和实体经济深度融合的今天，O2O模式已经远远超越了销售逻辑范畴。
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